ConsultantsBIM
Services

Trois familles de services complémentaires

Nous n'arrivons pas avec un catalogue. Nous partons de vos processus, de vos données et des outils déjà en place, puis nous intervenons là où le gain est réel.

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Stratégie BIM et gestion de l'information

Rendre les exigences claires, l'information produite exploitable et les livrables vérifiables. C'est la fondation : sans elle, l'automatisation et l'IA n'ont rien de fiable sur quoi s'appuyer.

  • Diagnostic et feuille de route Où vous en êtes, ce qui coûte du temps, ce qu'il vaut la peine de changer en premier.
  • Exigences d'information Vos besoins formalisés selon l'ISO 19650, de la conception jusqu'à l'exploitation des actifs.
  • Plans de gestion BIM Des documents que les équipes consultent réellement pendant le projet, et non des annexes contractuelles classées dans le dépôt documentaire puis oubliées.
  • Gestion BIM de projet Prendre en charge la coordination ou soutenir les équipes qui l'assurent, veiller au respect des exigences d'information et à la qualité des livrables documentaires.
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Automatisation et IA appliquée

Automatiser ce qui se répète afin de redonner aux professionnels le temps de décider. Avec des règles explicites, des sources traçables et une validation humaine.

  • Automatisation des tâches répétitives Vérifications, exportations, rapports et contrôles de complétude des données au regard des exigences convenues : des processus documentés qui s'exécutent automatiquement.
  • Outils sur mesure Développés à partir de vos façons de faire et des plateformes que vous utilisez déjà.
  • Exploitation de vos données Extraire des maquettes et des plateformes ce qui sert à décider, sous une forme lisible.
  • Outils et automatisations pour les équipes d'ingénierie Des outils qui aident vos équipes à préparer et structurer leurs données d'entrée, et qui documentent chaque étape au passage. Nous développons l'outil ; ce sont vos ingénieurs qui conduisent le travail d'ingénierie, le vérifient, l'approuvent et le signent.
3

Transformation numérique et accompagnement

Un outil qu'on n'adopte pas ne vaut rien. Cette famille permet d'ancrer les deux autres dans les pratiques de l'organisation.

  • Gestion du changement Processus, communication et gouvernance, pour que les nouvelles pratiques survivent au projet pilote.
  • Formation Adaptée à vos équipes et à vos projets réels, pour les rendre autonomes plutôt que dépendantes.
  • Relevé et documentation des bâtiments existants Cadrage du besoin, captation avec notre partenaire spécialisé en relevé laser, puis contrôle de la complétude et de la précision des modèles au regard du niveau d'information demandé.
  • Préparation à la gestion des actifs Structurer les données de transfert pour qu'elles servent à l'exploitation, et ouvrir la voie au jumeau numérique.

Par où commencer

Le plus souvent, nous commençons par une demi-journée consacrée à repérer où l'information se perd dans vos processus.

Diagnostic

Une évaluation franche de vos processus, de vos outils et de vos difficultés récurrentes. C'est généralement notre point de départ.

Vous repartez avec une cartographie de vos processus, vos difficultés prioritaires et une feuille de route pour passer à l'action.

Projet pilote

Un cas d'usage traité sur vos vrais projets, avant toute généralisation.

Vous obtenez une solution qui fonctionne sur un périmètre restreint, les résultats mesurés et les conditions à réunir pour l'étendre.

Accompagnement continu

Un stratège aux côtés de votre direction et de vos équipes.

Vous disposez d'un soutien régulier pour faire évoluer vos processus, vos standards et vos outils, et pour suivre leur adoption dans le temps.

Votre situation ne correspond à aucun de ces trois formats ? Décrivez-nous votre besoin et nous vous dirons par où commencer.

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Ou joignez-nous directement :info@consultantsbim.com ·418 554‑2048